每年夏天，所有的水上樂園都擠滿了游客。“2018年夏季水上游樂報告”顯示大型國內水上樂園景區的日均游客人數急劇增加，比其增加了200％。去年。雖然水上樂園在夏季越來越受到游客的歡迎，但它們也有致命的弱點 - 夏季流行和短期運作。從夏季結束到即將到來的四月開始，游客遠在中間，甚至完全沒有游客。特別是在中國北方的戶外項目運營期僅持續了70天，這帶來了一系列問題：人員流失，土地資源浪費和再循環期延長。那么如何解決這些問題呢？事實上，如果遵循以下兩點，解決這些問題非常簡單。

  1.投資者在設計水上樂園設備計劃時，應考慮到可以制作更全面，更多樣化的項目，而不是單一的項目，以充分利用當地的特殊資源作為提供一系列服務的國內旅游項目，包括溫泉，水上樂園，滑雪，酒店，餐館和購物。更多的冬季項目可以應用于水上公園，水上游戲是唯一的方向。例如，他們可以在夏季提供水上娛樂服務，在冬季提供滑冰，表演活動和主題燈光展覽。

  2.家居水上樂園設備的大多數水上樂園設備確實相同，這是我們必須面對的國情。因此，水上樂園的投資者應該對當地的競爭對手有充分的了解和分析，并設法在水上樂園設備的主題和類型上區分他們的公園。此外，每個項目都應該擁有自己獨特的特點和不可復制的特殊元素。此外，應在水上樂園設備，運營管理和服務理念方面鼓勵更多創新，這是水上樂園運營的關鍵點。